SPOS logo
  • Bulgarian
  • Croatian
  • English
  • French
  • German
  • Hungarian
  • Macedonian
  • Romanian
  • Russian
  • Serbian
  • Slovenian
  • Spanish

SPOS
Savez pčelarskih organizacija Srbije

SPOS Ul. Dr Agostina Neta 30 A, 11070 Novi Beograd [email protected] 011/61-28-071 060/444-0-121 060/444-0-124 066/644-09-09

НОВИ ДИРЕКТОР ПОГОНА ”НАШ МЕД”



Datum objavljivanja vesti:
Broj pregleda: 495

Погон ”Наш мед”добио је 15. децембра 2025. године новог директора. Уредник часописа ”Српски пчелар” урадио је кратак интервју на ту тему са председником СПОС-а, као и детаљни интервју са старим и новим директором, и овде те интервјуе објављујемо у целости.

 

Разговор водио главни и одговорни уредник часописа ”Српски пчелар” Властимир Спасић

 

Ових дана стигла нам је вест да досадашњи директор Погона ”Наш мед” одлази на нову дужност, а да на његово место долази нови директор.

Питали смо најпре председника СПОС-а о чему се овде ради? Председниче, како коментаришете одлазак досадашњег директора Ненада Портића?

 

Родољуб Живадиновић: За мене је та информација пристигла још у јулу ове године, погодила ме је као гром, али не из ведра неба, јер сам знао да је Ненад запао за око због својих квалитета многим фирмама, тако да нисам могао никако да му замерим на таквој одлуци коју је наравно начинио тек када је стабилизовао рад Погона. Јер, још пре пар година је добио понуду која се не одбија, када је његову одговорност запазио директор једне фирме и понудио му плату од 3000 евра. Ненад ми је то пренео, ја сам му и тад рекао да ми тако нешто у овој фази развоја Погона не можемо да му понудимо, али да бих лично волео да остане. И замислите, остао је. Мали је број људи који би се тако понео данас и ја ћу му на томе бити вечно захвалан као човек пре свега, јер је дивно видети да и у овим тешким временима постоје људи којима је морал битнији од новца. Данас је сасвим другачија ситуација, он је добио још једно дете, потребно му је да квалитетније среди свој живот, и не могу му ни у сну замерити одлазак на дупло већу плату и савршене радне услове које је добио у другој фирми, која узгред буди речено нема никакве везе са медом. Желим му сву срећу на новом послу. Договорили смо се да помаже новом директору кад и колико је потребно, док не уђе у све поре овог посла. Ових дана свакодневно несебично обучава новог директора. Ненад је у нову фирму требао да пређе још 15. септембра 2025, о чему сам тада обавестио Извршни одбор СПОС-а, али ево он је ту био до 14. децембра, а и још увек је ту, предаје сво потребно знање и информације новом директору. Кажем вам, нема таквих људи више. Остао је да би помогао да нађемо адекватног директора, што нимало није било лако. Тражили смо директора по препорукама што је данас масовна оправдана пракса, јер је данас најважније наћи поштеног човека. Имали смо неколико кандидата, неки су одустали, неки су се показали неодговарајућим. Ових дана га је Надзорни одбор Погона и званично прихватио и изгласао, директор је од 15. децембра 2025. године, и очекујемо званичну примопредају у наредним данима као и верификацију у АПР регистру. Очекујем да нови директор пружи нове иницијативе за даљи развој пласмана меда, што нам је у овом тренутку најпотребније, како бисмо пчеларима обезбедили најбоље могуће тржишне цене, а да остане довољно средстава и за испуњавање наших кредитних обавеза према Банци Поштанска Штедионица.

Ненад Портић био је изузетан директор, изузетно посвећен свом послу, детаљан, савестан и високо одговоран, педантан и систематичан. Остаће златним словима уписан у историји Погона јер је успео да га стави на ноге у најтежим могућим тржишним условима, и ја сам сигуран да су му сви пчелари свесни времена у коме живимо, захвални исто као и ја.

 

 

Са нама је данас и досадашњи директор Ненад Портић, па ћемо наравно и њему поставити неколико питања:

 

1-Свима нам је жао што одлазите из Погона, разумемо мотиве, Погон ”Наш мед” и СПОС једноставно нису у могућности да Вам пруже боље финансијске услове. Од председника СПОС-а сам чуо да су Вам још пре три године из једне компаније, када су видели колико сте одговорни, понудили 3000 евра плате да пређете код њих, али да сте одбили из лојалности према Погону који се тада налазио у тешкој ситуацији. Сада свом наследнику остављате много бољу ситуацију, два извесна извоза меда у ова тешка и луда времена доминације фалсификованог меда на тржишту, те заиста ни ја не бих имао шта да Вам замерим, али ме интересују ваши утисци и емоције које имате сада када је извесно да је остало још само неколико дана до одласка из Погона, чиме сте задовољни а чиме не, шта Вас је то држало у Погону да својевремено одбијете понуду која се не одбија, и какве су Вас емоције опхрвале ових дана?

 

Ненад Портић: Било је ту за ово време неколико понуда на које се ја нисам много обазирао јер је за мене, односно пчеларе Србије, неизмерно било важно да се велики пројекат сопственог погона пчелара СПОС-а од сна претвори у јаву. Осим система вредности и посвећености послу који су у мене уградили моји родитељи, сматрао сам у најмању руку непословним са моје стране да одустанем или тај пројекат успорим на било који начин када сам се још 2017. године прихватио посла и да изневерим поверење које ми је између више од 210 кандидата, тадашњи Извршни одбор на челу са председником СПОС-а, поверио. За сваки велики посао када га се човек лати мора да постоји поред високе личне и професионалне одговорности и истрајност. На овом путу је као и на сваком великом пројекту било великих и наизглед непремостивих препрека али када смо их савладавали са успехом то је увек стварало додатну мотивацију код мене. Сматрам да без емоција нема ни посвећености а без тога ни један велики посао не може да успе. Много је емоција код мене ових дана. Не могу наћи праве речи да их опишем. Оно што ствара највеће задовољство је сам хронолошки поглед постигнутог од 23. септембра 2017. године. Наведени датум је дан када сам први пут крочио у СПОС канцеларије јер тада није ни темељ од Погона постојао а да не говорим да је тегла “Наш мед” била миљама далеко од свих рафова где се данас налази.

Ако дозволите, изразио бих велико незадовољство малобројним али увек присутним пчеларима који су били против свог сопственог Погона и пре његове изградње и степеном малодушности појединих за оно што је Погон учинио својим радом и постојањем на тржишту меда у Србији, па чак круцијалним доприносом и шире, у региону, што је српско пчеларство подигло на виши међународни ниво.

 

2-Како видите будућност Погона ”Наш мед”, с обзиром на катастрофално стање на светском тржишту по питању доминантности фалсификата меда којима се, чини се, нико и не помишља да супротстави, осим Европског пчеларског савеза (ЕБА) у чијем раду и СПОС активно и значајно учествује?

 

Ненад Портић: Будућност Погона је светла јер је на тржиште меда увео високе стандарде квалитета и систем вредности који сви други морају да следе јер су на добробит српског и европског пчеларства. Али Погон мора на том путу да опстане и за то је потребна даља подршка. Потрошачи у Србији су такође препознали ту вредност. А ЕБА је свакако од самог оснивања била подршка и сигуран сам да ће даље низати резултате у сузбијању фалсификата у Европи, па и свету док друге организације по свему судећи “спавају” док се пчелари пребројавају под свакодневном најездом фалсификованог меда. У свему томе имали смо и имамо велику подршку Банке Поштанска Штедионица, која нас све време несебично прати, те и овом приликом морам да се захвалим овој практично јединој државној банци која сагледава ширу слику и препознаје не само значај нашег Погона, већ и много боље од нас види његову светлу будућност и здраве темеље на које је постављен.

 

3-Какву поруку бисте упутили пчеларима, како да се поставе према целој ситуацији на светском тржишту меда?

 

Ненад Портић: Најпре бих изразио огромну захвалност и ВЕЛИКО ХВАЛА свим пчеларима СПОС-а који су до сада дали подршку у раду Погона, а посебно онима који су и у најтеже време за Погон веровали и предавали мед Погону захваљујући којем је Погон низао једног по једног новог купца како на домаћем тако и иностраном тржишту. Без њих ми не би имали о чему да причамо сада.

А поручио бих им да учине мали напор у ова тешка времена када су сви подозривији и нервознији него иначе, и да буду јединственији, солидарнији, да они који нису приступе Стадарду квалитета “Добра пчеларска пракса” и да мед продају искључиво преко свог Погона јер то јача њихов Погон а самим тим и српско пчеларство.Ако бисмо неодговорним понашањем уништили наш Погон, будућност пчеларства би била црна. По мени је Погон звезда водиља даљег развоја пчелара СПОС-а и то морају сви пчелари да схвате што пре, да им више нема ко други помоћи, али и да схвате да Погон није некакво чудо нити има чаробни штапић да решава светске проблеме. По мени, пчелари СПОС-а морају да наставе са стабилним, сигурним и поступним развојем Погона, као што смо радили и до сада, без непромишљених потеза, ако мисле да изграде бедем који ће их бранити од тржишног лудила које је све чешће последњих година. Визија коју је имало руководство СПОС-а да прати пчеларе Немачке по питању јединствене тегле за пласман меда, по мени је кључна ствар даљег развоја и пчелари то коначно морају да схвате. Немачки пчелари већ преко 100 година продају свој домаћи мед у истој тегли, до данас су сви немачки потрошачи научили да је мед пчелара Немачког пчеларског савеза најбољи, и не купују увозни док има домаћег. То је идеал који треба пратити, а за то је потребна масовност, да сваки пчелар продаје мед у овој тегли на кућном прагу, а да свом Погону предаје вишкове меда. Заједничким маркетингом пчелара и Погона могу се чуда направити. Сматрам да смо прво чудо већ направили, сетите се само колико њих није веровало ни да ће Погон почети да се гради, а камоли изградити и почети са радом. Да није било поремећаја тржишта и отказивања нарученог меда од стране купаца, Погон би до сада већ постигао све основне циљеве, али је упркос свим тим проблемима опстао и налази се на узлазној путањи. За све то су наравно заслужни и сви они разумни и стрпљиви пчелари, којима ће се Погон првом приликом морати да одужи на начин коме се не надају ни у најлуђим сновима. О томе сам причао и са председником СПОС-а и он се сложио да све пчеларе који су поклонили поверење Погону и уложили у њега сво своје стрпљење, морамо дебело наградити чим се за то стекну услови. То су прави јунаци нашег доба.

 

4-Погон има дуговања према неким пчеларима (њих 28), који су већински изузетно коректни, разумевајући тешку ситуацију у којој смо се сви заједно нашли. Погон ”Наш мед” је тужио фирму која је одустала од куповине меда тих пчелара пре испоруке, а након слома тржишта меда упркос потписаном уговору. Како видите будућност тог међународног судског процеса?

 

Ненад Портић: Да, добро сте закључили, тај случај нам је направио велику штету и проблем који још увек није решен а време се не може вратити. Погон, претходно у консултацији са три адвокатске канцеларије, не би ни покретао тај спор да не постоји висока извесност да се добије позитивна пресуда у корист Погона, јер смо ми све своје одредбе уговора испоштовали у потпуности. Успешност у спору по закону не може нико гарантовати али је пракса да се не улази у исти ако су шансе мале. Оно што ће представљати изазов је извршење пресуде, односно наплата јер дужник накнаде штете, када постане свестан да га рука правде стиже, своју имовину гледа да противправно склони. То питање је такође претходно детаљно размотрено и уздам се лично у до сада показани професионализам и високо знање Адвокатске канцеларије Јанковић која то води у име Погона.

 

5-Да ли сматрате да пчеларство као грана привреде има будућност када су фалсификатори меда овако чврсто заузели бусије?

 

Ненад Портић: Одговор је логичан и може бити само негативан за пчеларство. Ако пчелари желе да пчеларство опстане морају да консолидују своје редове, остваре своје јединство кроз масовно чланство у СПОС-у, одлуче где желе да стигну и у ком временском оквиру, а да ангажују све сопствене снаге и потраже све могуће савезнике у тој бескомпромисној борби за пчеларство.

 

6-Шта можете да поручите свом наследнику у чијем сте избору и едукацији и сами учествовали?

 

Ненад Портић: Поручио бих му да буде истрајан у даљем ширењу продаје најбољег меда који Србија има да понуди а то је “Наш мед” и да уз систем вредности који већ сада сматрам да делимо уз даљу потпуну и сталну посвећеност раду Погона, њега лично и тима запослених који ће га пратити, свака препрека на том путу ће бити сигурно савладана без бриге. А ја ћу свакако бити пресрећан и бројати сваки нови успех Погона. Бићу ту за њега и уз њега у свему и у дужем наредном периоду за сваку консултацију, јер и мој циљ је да Погон даље напредује и да сви заједно будемо поносни на њега.

 

7-Можете ли нам за крај рећи неку инсајдерску информацију са тржишта меда, има ли наде за пчеларе номаде?

 

Ненад Портић: Има свакако наде. Важно је да успешно прегурају ово тешко време за пчеларе и да користећи се симболиком кинеског знака за кризу искористе сада своју шансу за пласман меда врхунског квалитета кога пчелари СПОС-а несумњиво поседују. Тај кинески знак се заправо пише са два потеза четком, први значи ОПАСНОСТ, а други ЗГОДНА ПРИЛИКА. Ја нимало не сумњам у пчеларе СПОС-а да ће у наредном периоду надрасти ову тешку ситуацију у којој се налазе сви пчелари света, те да ће се фокусирати искључиво на решења, а на проблеме гледати са висине и тражити сва могућа решења.

 

 

 

Са нама је и будући директор Погона Милен Аћимовић из Чачка. Поставићемо и њему неколико питања.

 

1-Пре неколико дана Надзорни одбор Погона ”Наш мед” изабрао Вас је за новог директора Погона, за који дан ступате и званично на дужност. Ово је за вас нови сектор у ком још нисте радили. Како се осећате?

 

Милен Аћимовић: Осећам велику одговорност и мотивацију. Погон је важан стуб домаћег пчеларства и заједничког наступа пчелара на тржишту. Иако долазим из другачијег сектора улазим са јасним циљем, да очувамо оно што је добро и унапредимо оно што може боље.

 

2-Досадашњи директор био је високо одговорна особа, те претпостављам да Вас је адекватно обучио по питању специфичности у индустрији меда. Сигурно сте презасићени великим бројем информација. Како Вам се информације ”слежу” и како видите себе на новој дужности?

 

Милен Аћимовић: Претходни директор је био изузетно посвећен и захвалан сам на знању и искуству које ми је пренео. Информација има много, али се трудим да их систематизујем. Захваљујем му се што је иза себе оставио и две јаке конекције за извоз меда у Кину и Уједињене Арапске Емирате, изузетно се много ангажовао на томе, и надам се брзом успеху на та два тржишта. Себе видим као директора који се ослања на струку и тим људи којима сам окружен, али сам и спреман да преузмем одговорност и доносим одлуке које су дугорочно у интересу пчелара и Погона.

 

3-Да ли имате осећај да ћете успети да проширите тржиште меда за наш Погон?

 

Милен Аћимовић: Апсолутно. Наш мед има вредност која превазилази количине које нудимо. Kвалитет и порекло су оно што нас разликује и уз паметну стратегију и доследност можемо проширити домаће и инострано тржиште, али без компромиса по питању квалитета. У ово данашње време доминације фалсификованог меда то малодушнима можда изгледа немогуће, али препреке су оне застрашујуће ствари које видите када скренете поглед са свога циља, како је то лепо говорио Хенри Форд. Купаца за квалитетан мед има, главни мој задатак биће да их пронађем у што већем броју. Само снажан Погон може да ојача пчеларе, потребно ми је свакако њихово разумевање, и циљеви ће бити достигнути у најскорије време.

 

4-Како гледате на једну од највећих препрека на том путу, а то је огроман проценат фалсификованог меда на тржишту Србије и Европе?

 

Милен Аћимовић: Свакако је то један од највећих изазова, чак чујем да су неки од преосталих кандидата за ово директорско место баш због тога одустали од такве борбе, не схватајући да миран посао без тешких изазова није живот, већ таворење. Савладавање таквих изазова у човеку ствара највеће могуће задовољство, осетите се живим и корисним. Фалсификован мед руши цену, угрожава поверење потрошача и директно штети пчеларима. Наш одговор мора бити јасан и бескомпромисан: контрола, анализе, транспарентност и едукација тржишта. Не можемо контролисати нелојалну конкуренцију, али можемо бити пример како се ради исправно и одговорно.

 

5-Претпостављам да већ имате визију о првим својим наредним корацима на новој дужности. Можете ли нам одати неке делове Вашег плана који нису пословна тајна? Којим путем ће Погон кренути даље?

 

Милен Аћимовић: У наредном периоду фокус ће бити на стабилности постојећег система и јачању комуникације са пчеларима. Паралелно ћемо радити на јачању бренда „Наш мед“ и сигурнијем и ширем пласману производа. Пут којим Погон треба да иде је пут струке, поузданости и заједништва са пчеларима, без брзих и ризичних потеза.

 

6-На крају, шта можете да обећате пчеларима члановима СПОС-а?

 

Милен Аћимовић: Могу да обећам одговоран, поштен и транспарентан рад. Циљ је да Погон „Наш мед“ буде ослонац пчеларима, да постоји због њих и да без њих нема смисла. Мој задатак је да тај заједнички потенцијал претворимо у сигурност, стабилност и достојанствену цену Нашег меда за пчеларе. 

MORATE BITI ULOGOVANI DA BISTE VIDELI KOMENTARE